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来自竞争的繁荣

            ——我省夏季旅游市场记事

    “出乎意料的好!整整3天,我们的售票人员什么都没干,就坐在那里收钱。”虽然“五一”黄金周已经过去很长时间了,但是回想起当时的情景,长春伪满皇宫博物院宣教部主任张微仍然难掩内心的喜悦。

    事实上,兴奋的不只是伪满皇宫博物院一家,整个吉林省的旅游业都用直线上升的业绩,见证着今夏旅游旺季的含金量。究竟是怎样的一双无形之手托起了我省的旅游市场?记者通过走访发现,鼎盛的背后,是多方在“角力”。

    改变策略旺人气

    张微对近来的游客流量很满意,“五一”黄金周过后,景点人数仍能保持在每天1000多人次,负责接待的讲解员忙得不亦乐乎,接完了一个团队,又匆匆地为下一个团队讲解。张微说,人气的攀升得益于景点营销策略的变化和新游览项目的增加。经过“复原工程”改造后,伪满皇宫博物院以全方位的视角展示了中国近现代历史,见证了日本侵略我国东北的历史,使广大市民及游客,感受到“红色旅游”的震撼。东北沦陷史陈列馆西侧展出的“百年火车头”、同德门外展出的“溥仪御车”,吸引了大批游客驻足留影,使游人在游览的同时又进行了一次爱国主义教育。

    很多旅游景点也在纷纷改变营销策略,不断推出新的旅游产品来吸引游客的眼球。长影世纪城推出了影视人物造型巡游表演,伊通牧情谷旅游风景区推出了萨满文化原生态展演。吉林市龙潭山公园的2000多株山杏花吸引了众多游人,“孔雀东南飞”是该公园的又一看点,该园驯化的孔雀在园内自由自在地飞翔。

    优质服务揽客源

    在旅游市场竞争日益激烈的情况下,许多旅游企业都将服务看作竞争的关键之处,尤其是对新服务的开发。第6届亚冬会雪上赛事的圆满成功,极大地提升了北大湖的知名度和美誉度。为了深度开发旅游资源,打造国内一流的休闲度假胜地,吉林市北大湖今年启动了夏秋旅游项目。在接待服务理念上,北大湖以“展亚冬风采,创一流服务”为主旨,以“满意在北大湖、休闲快乐在北大湖”为接待服务第一标准,突出“高雅、时尚、休闲、康体”的主旋律,完善了水库景观区、钓鱼池、网球场、高尔夫练习场、登山景观步道、山地自行车、户外烧烤等项目,还准备了体能恢复、餐饮娱乐等配套服务设施,并将修建森林动植物园、户外拓展培训基地等项目。

    在配套服务方面,长白山更是下足了功夫。实施山门服务区改造项目,将景区山门移至核心保护区以外,减少了游客拥堵与环境破坏。在景区服务设施项目方面,投资1亿元,购置环保旅游观光车,由过去的旅客自带车,变为统一乘车,既方便了旅客,又保护了环境。投资400万元,建立4个旅客休息区,购置环保移动式卫生间。设置景区智能管理系统,对全部景点环境进行监控、管理和调度。同时,投资3.6亿元,建设我国首个森林机场——长白山机场,预计在2008年奥运会前建成并投入使用。投资5.7亿元,修建连接北、西、南坡的环长白山旅游公路;总投资18亿元,建设东边道和龙至二道白河段铁路。

    细分市场寻出路

    “发一个大团,只有几百元的收入!”对于旅行社竞争的残酷,长春市山水旅行社的杨经理感触颇深。据其介绍,在长春市,大大小小的旅行社就有数百家,这数百家旅行社每年都在分食同一块蛋糕,旅行社增加的速度,已经超过了旅游市场扩大的速度。

    在长春市开一家旅行社要多少钱?长春市旅游局质量规范管理处的相关负责人给出了明确答复,40万元。“这个准入门槛并不低,有钱人是很多,但谁都不会拿40万元扔着玩。”该负责人称,相对于南方的大城市来说,长春的旅游市场还不完善,多数旅行社的竞争力不强,但越来越多的旅行社开始意识到同质化竞争给他们带来的苦果,而开始尝试细分市场。

    “如果不想在竞争中被击败,就要寻找一条适合自己的出路。”这个粗浅的道理,各个旅行社自然懂得。于是,很多旅行社开始尝试着探索寻找与众不同的发展之路。“细分市场,是一条出路!”这个观点,得到很多旅行社的赞同。具体地说,一家旅行社专门做某一条线路,或者某几条线路,而对其它线路说不,虽然损失了一部分顾客,但该旅行社就会有精力和实力在固有的几条线路上作得比别人更好,这样,旅行社的品牌效应也就会发挥出来。长春生态旅行社在这方面就作出了自己的经验,承德避暑山庄、大连鲅鱼圈等都是该旅行社自己开发的线路,在吃、住、行各方面都有保证,价格、服务质量让消费者满意的同时,也成就了自己的王牌线路。


来源:中国吉林网-吉林日报      2007年06月26日

(责任编辑: 于天夫)

 
 
 
 
 
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