本报讯（王贺 旺小明）吉林油田试采公司结合打造服务型、学习型、创新型“三型机关”要求，开展“全面提素质，服务到现场”义务劳动活动。

    4月16日一大早，试采公司党政领导带领机关党员干部带着铁锨、扫帚等工具，驱车百里来到“长平1井”，开始平复井场劳动。本次活动分两组进行，历时两天。30余名机关人员仅用了5个小时就将“长平１井”和“关５”两口井场清垫规整。

    据了解，这个公司自去年4月份起，已先后派出12批机关人员帮助前线清垫井场。有效地缓解了前线人员紧张、工作任务繁重的现状。义务活动的开展，推动了公司“三型机关”建设。

    自“三型机关”工作开展以来,这个公司在“学习型”机关打造上突出特色。 他们利用每周五下午时间组织学习领导艺术、社交礼仪、文学著作、内控常识等知识。通过培训，全面提高了管理队伍的整体素质，为公司的快速发展提供了人才保障。

    在创新型机关打造过程中，该公司全面发挥员工的聪明才智。财务科的王军智研究的“加强项目跟踪管理，实现投资项目过程控制，达到投资效益最大化”课题，荣获油田公司管理创新三等奖。地研所王保军研究的“毛细管测试技术在吉林油田的应用”课题获得公司级“五小”科技成果。