本报讯(程瑞云 万玲芳 记者柳青)通钢集团积极构建数据中心，实现远程实时管控，在建设数字化企业中迈出了重要一步。

    通钢集团改制重组以后，总部设在长春市，在通化和吉林有两个钢铁生产基地，矿山分布跨吉林、辽宁两省，子公司分布在省内6个市，跨地域幅度较大，空间和时间制约了有效管理。与此同时，通钢集团产品涉及13大类，生产经营范围广，产品服务品种多，在传统管理模式中，存在着数据时效性差、准确性低、缺乏全面性、企业运行数据各自为政等问题。为此，通钢集团改制重组后，便开始建设集团管控模式的数据中心，实现远程实时管理控制。

    数据中心构建实施后，效果明显。大大缩短了信息采集、传递与加工的周期和工作流程，数据信息达到高度共享与统一；提高了数据信息的时效性、准确性和全面性；解决了数出多门、数据采集周期长、加工层面多所带来的信息失真和滞后现象；集生产经营管理各类综合数据信息于统一平台，克服了集团化管理所面临的地理位置分布广、生产经营管理层次多等困难；方便各层级、各地域、各种场所的决策人员及管理人员对信息产品的需求查询，通过数据中心即可查询到所需的信息资料，即坐在家里可以查询所需的数据，家庭办公已成为现实，有效地提高了管理效率及办公效率；建立了决策支持系统，为管理决策层提供科学依据，将数据信息转化为知识，运用于管理决策实际工作中。企业高级管理决策层人员通过对辅助决策信息资源的深入研究和理性判断，及时作出科学决策，为保证企业生产经营管理持续健康稳定运行和快速发展，提供了重要数据与信息支撑。