本报记者王晓英

　　人才是最为稀缺的生产要素。老工业基地要实现振兴，没有人才作保证不行。要解决所有制结构单一、国有经济比重偏高问题，就必须大力发展民营经济。而目前民营企业经营管理人才队伍的现状及存在的问题，则是制约我省民营经济发展壮大的一个重要因素。因此，当务之急是按照老工业基地调整改造的要求，尽快建设一支高素质的经营管理人才队伍，以适应跨越式发展和老工业基地振兴的需要。

　　改革开放以来，我省多数地方民营经济基本完成了资本的原始积累，开始进入快速发展的新阶段，经营管理人才在这一发展进程中起到了至关重要的作用。在民营经济快速发展的同时，经营管理人才队伍也不断发展壮大，呈现出三个“新”特点：

　　人才素质有了新提高。据统计，全省民营经济从业人员为37.7万人，与2000年相比，2002年大专以上学历的从业人员由120023人增加到131675人，增长9.7%；获得技术职务的从业人员由21162人增加到27194人，增长28.5%。其中，中高级人才增长43.6%。

　　人才引进有了新突破。各地积极实施“人才兴业”战略，加大人才引进工作力度。2002年，全省民营经济引进人才5892人，比2000年增长50.5%。

　　教育培训跨入新层次。近几年，全省民营经济共培训各类人才30万人(次)，培训面占民营经济从业人员的七分之一。2002年，全省共培训大专以上学历人才3016人，比2000年增长24.9%；培训中专学历人才6769人，比2000年增长36.7%。

　　在对民企从业人员进行技术培训的同时，长春、吉林、通化等市先后引进一批高层次技术人才和管理人才，充实了民营企业经营管理者队伍，促进了民营经济跨越式发展。

　　成绩固然可喜。但也应清醒地看到，按照振兴老工业基地和民营经济未来发展要求，我省民营经济经营管理人才队伍建设还存在着很大差距，人才总量不足、人才素质不高、人才结构不优等问题日益凸现。据统计，在民营企业从业人员中，大专以上学历的仅1万多人，占总数的3.2%；具有高级技术职务的仅为2612人，占总数的0.7%。而且，在科技人员中，从事农产品加工业、高新技术产业、外经贸的专业人才严重匮乏；管理人员中，老板多，企业家少，而且缺乏驾驭现代企业的本领。民企人才队伍的现状及存在的问题，已成为民营经济未来发展的后顾之忧，如不尽早加以解决，势必阻碍吉林振兴的步伐。

　　必须从“根”上解决。那么，问题产生的根源在哪里？一些民营企业至今还沿袭着传统的家族式管理，排斥人才，甚至错误地认为，引进人才不如引进项目；引进智力不如引进资金。这种急功近利思想，严重影响了民营企业的长足发展。不少地方缺乏吸引人才进入民营企业的优惠政策，缺乏有效的用人机制，导致“孔雀东南飞”。各地尽管注重抓培训工作，但由于培训体系不完善、培训手段落后、培训经费不足，使培训没有真正收到实效。在推进全民创业的进程中，由于没有专项培训经费，使创业辅导和培训工作基本没有启动，这是导致我省民营经济创业率低的一个重要原因。

　　人才是振兴老工业基地的关键，人才是民营经济发展的根本动力。实践证明，哪里人才多、人才素质高、人才作用发挥得好，哪里民营经济发展步子就大，这已成为各级领导的共识。为此，各地应积极采取应对措施，切实解决民营企业经营管理人才队伍现状与民营经济未来发展不相适应问题。

　　目前，我省正在抓紧制订民营经济经营管理人才队伍建设规划，明确人才建设目标、实施步骤和具体措施，使民营经济经营管理人才队伍建设有序进行，这将对民营经济发展起到重要支撑作用。

　　各地还根据省委、省政府《关于加强企业管理人才队伍建设的实施意见》和《关于加强专业技术人才队伍建设的实施意见》，积极贯彻落实优惠产业和地域人才倾斜政策、产业间人才调整政策和大中专毕业生就业指导政策，特别是发展民营经济有关的人才政策，为引进人才、留住人才、充分发挥人才作用创造良好环境。

　　抓民营经济发展与抓人才队伍建设相结合，是一些地方的成功经验。通化市在成立民营局的同时，还建立了民营党工委，统筹抓民营经济发展和人才队伍建设，先后有60名高层次人才、40名县处级和120名科局级领导干部进入医药企业，使医药企业成为全市民营经济的支柱产业。

　　为了提高培训水平，各地增加经费投入，更新教育培训内容，改善教育培训手段，重点为民营企业培养实用型人才，以提高人才兴业的效绩。

　　此外，还实行了人才激励机制，充分调动人才兴业的积极性；加大人才服务力度，为人才提供用武之地，吸引各类人才进入民营经济领域，用他们的聪明才智，为民营经济插上腾飞的翅膀。

　　来源：《吉林日报》