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“舞动的石头”——解读磐石经济现象

  李民朴日本报记者崔钟文苑海志

  磐石市有矿藏,其它诸如地缘、人缘、经济基础等,说不出太多长处。

  其实每个地方,都有各自的优势,关键是如何发现和利用。近几年来,磐石把矿藏这个有形资源做强做大,把软环境、思想观念等也当做资源来开发,甚至打造成了品牌资源,所以,才有了现在的磐石经济现象。近5年来,磐石缔造了两个速度———生产总值每年增长22%,财政收入每年增长31.4%。主要经济指标都是以百分之三、四十的速度在增长,那是一个个强烈跳动的经济音符。

  于是,在磐石主导产业———镍矿山的作业区里,我们分明看到,原来石头也会“跳舞”。

  熟悉磐石,首先认识的是项目———吉林镍业、建龙钢铁、娃哈哈的“水世界”;是品牌———宝丰大米、晓生蛋品、天赐食用菌和AD钙奶。为了请来这些财神爷,磐石招商理念中有一个“攻山头”意识。当地领导曾说过,招商也是作战,确定一个主攻山头,就要轮番冲锋,直到拿下为止。据说,为了请来娃哈哈,两个磐石同志在当地软磨硬缠了45天,连回返的路费都花光了。真是断了后路,才有了前途。

  磐石招商的办法科学而专业。抓住知名企业调整发展战略的时代机遇,他们宣扬“搭班车”意识。瞄准这些企业,他们结合本地实际研究其原料、技术和销售市场,出发前就确定出重点项目,组成攻关洽谈小组,而后主动出击,上门招商,不成功,誓不休。今年上半年,磐石招商引进项目108个,实际到位资金18.9亿元,同比增长23%。其中,雨润肉加工、百草屋中草药等又新加入到磐石品牌大军中来。纵观磐石招商,是专业招商、产业招商、包保责任、奖罚考核等多法并用,构成了一个完整而有冲劲的科学招商体系。

  大项目进了磐石,成长也快。娃哈哈被演化成全国生产基地前三甲;建龙在重组优化中不断滚动壮大。为了让这些“外来户”永远融入磐石经济的血液,磐石政府也是下了血本,近几年来,仅用于个人所得税地方留成部分和企业高管人员等各方面的奖励资金已达4亿元。如何对待招商引来的企业?在收费上、税收上,磐石年年都在吃亏,因为总是尽量地给政策,但在大账上,磐石一点也不亏:企业做大、磐石做强。有例为证:到2005年,磐石三次产业结构由2000年的31:28.4:40.6,转变为20:48:32———第二产业占据半壁江山。

  磐石在实践中不断创新经济管理的办法。在市机关,现在有三种理念得到认同:走出去,企业化,市场型。走出去,是倡导领导干部、公职人员、市民、农民和商家走出去;企业化,是把企业的成功理念引入工作管理和决策机制,实行严格的契约机制、成本机制和风险机制,从而实现效率最高、成本最低和效益最大;市场型,就是努力培养懂经济、会搞服务,会做项目的公职人员。为了更快、更深地切入市场经济,磐石在思想工作上,可谓下了真功夫。

  夜晚的磐石,灯火通明,夜市熙熙攘攘,可以看出县城人对未来的美好预期。今年上半年,磐石主要经济指标全都实现了两位数的增长,经济效益和增长质量明显提高,成为全省的一个亮点。磐石,这块会跳舞的石头,正在继续书写美丽的传说。

  来源:吉林日报

 

 
 

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