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省建筑设计院有限公司领军同行业

  本报讯(记者崔钟文)由国家事业单位改制为民营企业的省建筑设计院有限责任公司,在3年探索实践中,充分发挥新体制、新机制的优势,走出了一条企业不断壮大,纳税不断增加,集体共同致富的成功道路,成为我省同行业的领军企业。

  已有50年历史的省建筑设计院,3年前在我省乃至全国建筑设计行业,率先探索民有民营发展道路,成立了省建筑设计院有限责任公司。公司的资本构成为全员持股,管理层和普通员工所持股份,差距甚微;每3年一届的董事会及董事长人选,通过海选产生。前不久,公司换届选举,第一届董事会董事长向全体股东通报改制3年以来公司工作:

  ———公司总收入,3年间每年以两位数递增,截至2006年8月,总收入达1.68亿元,比改制前3年总和净增3443万元,年底净增额可望超过5000万元;

  ———员工收入,2004年人均收入较2003年增长35%,2005年较2003年人均收入再增41%,今年仍会有较大增长;

  ———形成利税,3年多达3674万元,接近前23年总和一半;

  ———获得奖项,3年165项,是改制前获奖项目总和的65%。

  此外,公司资产总额增长,股值翻番;投资330万元更新设备,实现管理、设计数字化;员工医疗保险享受国家公务员待遇;住房公积金按政策上限落实。

  摆在近300名股东面前的辉煌业绩,以及3年来风雨同舟、共同奋斗的经历,让公司员工在选举新一届领导者中,再一次把票投给了老设计院院长、公司第一届董事会董事长焦洪军。

  改制后的新公司明确三大理念:为股东谋利,为公司增效,为社会奉献。一系列配套管理制度、经营策略和保障措施,紧紧围绕提高全员开发市场意识、调动群体创造效益的积极性和主动性制定和实施,用灵活的机制应对瞬息万变的市场。3年来,公司仅在奖励设计人员方面,就发放115多万元,员工收入逐年增加。劳有所获、多劳多得、创新有奖的氛围,成为公司不断跃进的不竭动力。

  资产股份化让全体员工成为企业真正主人,分配激励机制让企业充满生机和活力。改制以来,公司凝聚力越来越强,团队意识深入人心。公司采取各种办法,提高公司整体技术水平,通过质量和服务树立企业形象,通过一个个精品建立社会信誉,市场空间迅速扩大。现在,不仅在省内众多标志性建筑,可以看到省建筑设计院有限公司的靓影,而且,在省外、国外也出现了他们的优秀作品。

  来源:吉林日报

 

 
 

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