他叫刘成，是一名曾受到国家领导人亲切接见的全国劳动模范，现任吉林油田分公司新木采油厂采油四队维修班班长。他结合实际发明创新，每年可为单位节约费用200多万元。

    刘成的创意来源就是单位生产中遇到的问题。2004年年初，面对盗油分子疯狂砸掉单井取样闸门，往外放油的问题，他就琢磨能不能研制一种工具来防盗呢？于是，他利用工余时间，反复琢磨、实验，终于研制成功了防盗取样闸门，目前已安装了40口，所安井无一被放油和被盗，取得了良好的技术防范效果。同时，结合电机经常被盗的现象，他又研制了电机防盗滑轨，现已安装了30多口井，防盗效果非常好。公司保卫部还在他所在井队召开了打击盗油技术防范现场会。据队里统计，这些防盗工具的使用，每年为队里减少原油损失上千吨，间接经济效益100多万元。

    据统计，刘成先后创新的50多种自制工具在生产运用中每年可为单位节约费用200多万元。另外，他积极带领员工开展修旧利废活动，仅修复250型和平行闸门70余个一项，就节省15万余元，收落地油70多吨，累计创效20余万元。

    刘成说，油田开发中的各种措施和采油设备维护与更新要投入大量资金，投入就得有回报，没有回报就没有效益。而要想得到最大效益就得降低成本，注重人力资源开发，这就需要先进的工艺、先进的技术和经验丰富、技能高超的操作人员的创新和发明。在企业发展中，只有淘汰旧的东西，不断创新和改革，企业才能保证长期稳定发展，员工才能得到长远利益，企业才能跟上社会的不断发展。

    在刘成心中有个座右铭：逆水行舟不进则退。刘成说：“面对激烈的市场竞争，作为一名普通工人，落伍就意味着被社会抛弃，这个念头一直伴随着我。我由一名复员兵成长为一名全国劳动模范，深感责任重大。与其他模范先进人物相比，我还有一定差距，今后我要加倍努力学习，再创佳绩，并多带出几个技能水平高的徒弟。”

    多年来，刘成先后获得公司职业道德标兵、岗位操作标兵、十大劳动模范、松原市劳动模范、吉林省劳动模范和吉林省优秀高技能人才的荣誉称号，2005年被评为全国劳动模范。油田公司重组改制五年来，他是唯一走进人民大会堂、受到国家领导人亲切接见的全国劳动模范。他在接受采访时说：“成绩只能说明过去，我要像‘铁人’那样面对事业和生活，做新时期的石油人。”

    ■实习记者 韩冰/报道