吉林省启明信息技术股份有限公司（原名长春一汽信息技术股份有限公司），成立于2000年12月，2004年完成股份制改造。在短短六年时间里，公司利润增长30倍；员工由最初的106人迅速发展到1052人；在“一无产品，二缺人才，三无资金”的情况下，实现了从 “吃皇粮”的职能部门转变为在市场中腾飞的明星企业，在企业经营的短短几年内实现了跨越式发展、打破了多年来国外对技术的垄断、同行业内的世界顶尖公司同台竞争。这一切，无疑创造了中国汽车IT业的一个神话。

制度创新让启明焕发生机

    启明公司的前身是一汽集团的职能部门“电算处”，曾是一个“吃皇粮”让人羡慕的好“单位” 。可是从改制的那一刻起，启明公司的位置发生了180度的大转弯。从此，公司要向市场要效益来养活自己，否则就将面临“生存危机”。面对员旧制度的窘境，公司领导层思想观念超前，用新思维解决问题，立即决定大刀阔斧的改革，彻底的改变过去“大锅饭”的老思想、老观念，引入先进的管理理念，用市场的竞争机制充分发挥员工潜力和主观能动性。
    新思维开辟新天地。走向市场的启明公司审时度势，顺应市场需要，建立了一套现代企业管理制度，特别是2004年股份制的改制，使公司从经营观念到经营机制等都进行更加彻底的脱胎换骨的转变，无论是人才管理还是分配制度，无论是技术更新还是产品研发，一切靠市场来检验。转制后，启明公司除了按照《公司法》的有关规定章程成立董事会、监事会和股东大会以外，还建立健全了资金管理、人力资源管理、薪酬分配体系、营销策略等一系列内部管理机制。全公司管理人员不到10人，精简机构到了极限。面对IT业工作业绩难量化、风险难控制的问题，公司坚持实施“项目经理责任制”，围绕项目，构建管理体系，实现了高效率的扁平化管理。公司每年和项目经理签定经济效益责任状,每年对项目经理进行考核,优胜劣汰。在分配机制上坚持“五个打破”，即打破职称、职务、岗级、资历、用工的界限，工资和利润挂钩, 公司将所有的项目组都设为利润中心，好的给予奖励，完不成任务亏损的,当月工资下浮25%。同时实行“尾者培训”制,连续亏损的，项目将被取消，项目人员重新择岗。灵活的管理机制,使启明公司人员能进能出,干部能上能下，工资能升能降。

产品创新形成启明的核心竞争力

    改制后的启明公司，在经营管理和员工面貌上都渐入佳境，但公司意识到企业必须依托优势资源，形成自己的品牌，才能做大做强。而背靠一汽集团这个强大资源和公司软件业前身就是启明最大的优势，而且在汽车电子日趋成为汽车产品核心竞争力的大趋势下，公司明确的把自己的核心产品定位到汽车业管理软件和汽车电子两个领域。
    准确的市场定位给启明公司带来了机遇，而为了快速的体现自己的竞争力、抢占市场先机，公司以市场为导向、以客户为中心，以经济效益为驱动力，与时俱进，奋力占领技术和市场的最高点。针对我国公路运输业快速发展、交通事故增多这一情况，启明公司开发研制了启明车载全球定位系统（GPS）系统软件，为客户提供了保驾护航、紧急救援、防盗报警、车况状态显示等多种功能的服务。2006年，启明公司自主研发了具有独立知识产权的汽车导航产品，并与一汽大众、一汽轿车签约，成为一汽大众和一汽轿车的第一供应商。启明公司还打造出具有独立知识产权的民族品牌系列软件产品：系列车载信息系统、汽车电子控制系统等电子产品１９项，并迅速占领了包括汽车管理软件的研发与推广应用、车载信息系统的研及服务、应用系统集成、数据中心服务、汽车售后服务平台运营、汽车交易及服务综合信息平台运营等业务领域。启明研发的“启明协同产品开发管理（PDM）”软件，是唯一一家通过中国软件测评中心检测的具有独立知识产权的民族品牌软件，填补了中国制造业领域此类软件的空白。
    启明公司为了打破国外汽车电子产品一统天下的局面，启明公司从实际出发，制定了公司十年发展目标，即：前五年“一脚厂内，一脚厂外”，后五年“一脚国内，一脚国外”。启明公司逐年加大科研投入，仅2006年就投入科研经费3200万元。过去，我国汽车行业使用的汽车下线检测仪，全部依靠进口。启明公司的汽车检测仪2004年投入使用后，不仅产品质量和技术达到国际先进水平，而且价格仅是国外产品的五分之一，为国家和企业节省了大量经费。启明公司研发的前装车载自主导航系统、车控电子产品、汽车诊断仪和汽车下线检测设备，已和中国大众新车型同步开发，而且得到大众（中国）投资公司的认同，纳入了大众品牌汽车的开发体系。

人才创新为启明的发展提供不竭动力

    在启明公司刚刚成立的时候，也正是一汽计算处人才流失最严重的时候。启明公司把培育人才作为企业经营战略的重中之重，高度重视“走出去”，“引进来”的战略，以优厚的待遇吸引人才。企业大胆提出“三个一”的目标，就是经过几年的努力，公司要实现每人一台车、一套房、一百万存款。让企业员工充满希望，如今这一目标正一步步变为现实。公司已两次共发放轿车145辆，集资建设经济适用房8万多平方米，为员工解决了后顾之忧。一位在IT行业摸爬滚打多年的老员工道出了心声，“我走过了很多企业，唯有启明为员工所谋的福利是最大的”。公司对于急需的人才更是待遇从优，开辟绿色通道，一步到位为其解决住房、用车等问题。现任部长助理的胡文娟“1995年离开单位，8年后回到启明，是良好用人机制吸引了我。以前论资排辈，干了十几年还只是程序员，现在通过竞聘任部长助理，找到了适合的位置，真正实现了自己的价值。”2007年春节前，国外一家跨国公司委托猎头公司来挖启明汽车电子部的骨干人才，并许诺每人月工资翻一番的优惠条件，可最终无一人动心。在启明，只有来自工作的压力，只有不竭的工作动力，同事关系不复杂，员工工作心情舒畅。曾离开启明前身电算处的北大、清华学子，曾流到国外多年的技术精英，得知启明目前的发展状况，纷纷回到启明一展抱负。
    目前，公司拥有博士生13名、硕士生65名，以及近百名既熟悉企业管理又精通计算机技术和既懂汽车技术,又懂电子技术的复合型人才队伍，为企业的发展壮大奠定了坚实根基。

启明将继续创新之路

    成立6年的启明公司，取得了让人惊叹的成绩，使之成为中国汽车IT业的明星企业。但是这些对于启明人来说，才刚刚是个开始。启明成为世界汽车IT业领跑者的梦想正逐步实现。启明在未来几年内将以科技创新为动力，提高自身竞争能力，逐步形成具有启明特色的文化品牌。
    启明人未来要把启明建设成中国最大的汽车行业管理软件研发基地；中国最大的汽车电子产品供应商；承担起国内甚至国外制造业信息化建设的任务，进入国内软件业总和实力排名十强之列，让启明成为让中国人骄傲的民族品牌。相信在不远的将来，启明就会托起成功的太阳。（于天夫）