启明系列报道之二：人文篇

    启明诠释新“一厘钱”精神

    今天的故事就是从一张纸、一块透明皂和一张车票开始的。

    厚积薄发

    传真不用纸，公出不乘飞机，启明精打细算为创新，仅一个管理软件就为120多家企业节约五六亿元

    一张A4纸，市场价格不足1毛钱，但对于工资不亚于深圳同业人士收入的启明员工来说，却尤为珍贵。

    “我们每个项目部都有要求，每一次报销和每一张纸都要直接纳入成本，大家很自觉，因为这里节约一张纸很可能就能换成某个重要创新项目的一个关键零件，”启明的一位项目经理宋国华说。“你们公司咋没有传真机？”记者发现这一现象后咨询。客户服务部的赵海洋解释：“传真纸现在多贵啊，我们有这方面需要的时候，都用专用软件与对方传真机互发。”

    随着人们工资水平的提高，坐一次飞机已经不再是奢求，但启明的员工公出时几乎都是乘火车的，“我们的员工都已养成习惯，除极特殊的情况外，大家去火车能到的地方几乎从不乘飞机，”该公司总经理程传海说。

    一瓶洗手液，市价不足10元，在绝大多数公共场合的洗手间里都能看到，但记者在启明公司没有看到，取而代之的是价格不足1元的透明皂。

    正是从无数个一张纸、一张火车票和一块透明皂省出的钱，启明自主创新了一个又一个具有独立知识产权的品牌软件和产品。该公司总经理助理赵孝国介绍，目前该公司研发的ERP（企业资源计划管理软件）已进行到第四代，120多家公司使用该产品后大大节省了成本，原本需要花五六亿元完成的采购、生产、销售等方面管理的花费，使用后实际总支出不超过3000万元。

    与此同时，启明投入到每个项目的技术研发上都毫不吝啬，投资10亿元打造软件园就是一个实例。启明强势投资自主创新产品研发，所产生的社会效益正逐渐显现：夜视成像、自动驾驶以及指纹门锁等高科技产品，正打破国际巨头的垄断局面，以价格优势来与巨头竞争，人们在购买这些产品时，性价比将更加合理。

    用人高招

    引来一只狼激活一群羊，带出一群狼，启明还要让每个员工都有“一车、一房、一百万”

    “老程啊，你就像一团火，带出了一支和谐、向上的队伍！”全国政协主席贾庆林在启明公司考察时曾这样说。程传海和启明何以具有如此之高的“人气”？启明公司中，有百余名核心技术骨干，他们中的绝大多数都经常接到深圳、上海、北京甚至国外的电话，以几倍的高薪邀请他们前去工作，但这些员工无一离开启明。启明又何以产生如此巨大的人才聚集效应？

    “输什么也不能输掉士气，丢什么也不能丢掉人才！”程传海这样说也是这样做的。这一点，该公司的范明武深有体会。“我表弟杨玉波是公司引入的一名技术骨干，2005年患上急性淋巴白血病，极低的治愈率和高额治疗费用，让农村的家人一筹莫展。程总他们知情后，马上组织大家捐款，连他的妻儿女婿都被动员起来，短短8个小时，公司同事捐款11万多，把表弟从鬼门关拉了回来，但去年他再度病危，同事们知道后又用了半小时时间捐款近5万元。虽然没能挽留住他的生命，但启明用爱心凝聚了人心，正是出于这一点，不久后，我就应聘到启明工作了。”

    “引来一只狼激活一群羊，带出一群狼”，这是启明在调动员工积极性上的一个高招。“赵孝国本身就是一个全国都小有名气的专家型、管理型、技术型的复合人才，这就像个磁场，从北京等地聚拢来了一批批IT专家。我国研制第一批车载导航仪的三位专家，已有两位到启明工作，其中清华大学毕业的渠军还是国家发改委汽车电子系统的专家，”程传海介绍，目前300人的汽车电子部已有4名博士和30多名硕士，他们在启明研发汽车电子时立下了汗马功劳。

    对于公司的几十名特困员工，每年都能得到近2000元的补助；春节无法回家的，公司领导就与大家一起吃年夜饭，每个员工过生日都会收到生日礼物和一份蛋糕；该公司1059名员工中，已配发车辆145台，“我的目标是让每个员工都有一车、一房和一百万存款，”程传海自豪地说。 本报记者 窦仲