王喜久 张力军

    当年老宅

    如今新居 宏轩 摄

    改革开放30年，创造了无数人间奇迹。这其中，就包括卢志民和他的乡亲们创造的“神州第一屯”——四平红嘴集团。

    红嘴集团前身，是原来的四平市铁西区条子河公社红嘴大队第二生产队。过去，全屯750口人，800亩土地，单一务农，是个吃粮靠返销、花钱靠贷款、生活靠救济的“三靠”生产队。党的十一届三中全会后，卢志民带领乡亲们靠100元钱垫底，从办小翻砂厂起步，大力发展乡镇企业。1991年，红嘴农工商总收入突破1亿元，被国家计委、农业部确认为“全国第一村民小组”。“神州第一屯”因此得名。

    一位老将军慕名而来，看着流泪：“当年扛枪干革命，为老百姓能够过上‘楼上楼下、电灯电话’新生活而流血奋斗的理想，没想到今生在红嘴看到了”。他挥泪疾书：“奇人、奇事、奇迹”。日本人感到惊讶：“红嘴用十几年时间，赶上日本战后四、五十年的工业化进程”。美籍华人傅朝枢提出另种疑义：“红嘴肯定是块风水宝地，否则，就无法解释他们能干得这样出色。我从地球那边来，连总统夫人都相信占星术”。

    红嘴没有什么风水可言。要说有风水，那就是党的十一届三中全会的英明决策，唤起了沉睡多年的关东大地。红嘴一个小屯的变迁史，首先是一部思想解放的奋斗史。1984年，卢志民踌躇满志筹建啤酒厂。办厂审批手续需要38个公章。盖完8个的时候，再也盖不下去了。一气之下，他撕了审批表，宣布项目开工，用八个半月时间，把两万吨啤酒厂建成。由于没有经过审批，企业就如同没有户口的黑孩子，产品销售遭到封杀，红嘴面临灭顶之灾。吉林日报发表了《农民企业家难言苦衷》的报道，对此事公开曝光。报道发出后，时任省委书记高狄专程到红嘴调研，给予肯定；四平原市长郭永德召集17位政府要员聚在红嘴现场办公，问题才逐步得以解决，红嘴才闯过这道生死关。1991年，红嘴啤酒供不应求，提出要扩建。时任市委书记苏荣和市长郭永德，执意要把濒临倒闭的市国有啤酒厂卖给红嘴。消息传出，全市像炸了窝：“让乡镇企业兼并国有企业，是咱工人阶级的耻辱”。一些国企大厂长们自发地组织起来，发动了一场“喝爱国酒运动”，致使兼并流产，14年之后，红嘴才收购了这家已病入膏肓的国有企业。党的十六大之后，红嘴积极探索集体经济的多种实现形式，跨区建厂，跨省开发，创办中外合资企业。先后租赁、收购12户不同所有制企业，盘活存量资产10多亿元。卢志民有著名的“两论”，即邓小平理论和新闻舆论。他说，有了这“两论”，我们才不为风险所惧，不为干扰所惑，才聚精会神搞建设，一心一意谋发展；有了这“两论”，我们才破除了小农意识，踢开了“姓资姓社”问题的羁绊，回答了中国农村改革应该举什么旗、走什么路的问题。

    红嘴一个小屯的变迁史，是一部农民艰苦创业史。穷则思变。卢志民一生为之奋斗的，就是一心让老百姓过上好日子。为搞副业赚钱，他组织人马进城拉脚，被打成“年轻的走资派”，在“牛棚”里蹲了108天；为建砖厂搞贷款，他把自家房产抵押在市农行；为了早日建成啤酒厂，他斗胆撕了项目审批表，身陷绝境不绝望，常常想别人不敢想，干别人不敢干的事情。勿须万宝全书，敢闯脚下有路。都说改革者未必有好下场，但改革肯定会有好结果。没有壮士断腕的气魄，就杀不出一条血路。砖厂出砖时，他一马当先，用草袋片子蘸凉水披在身上，冲进大窑推出了第一车红砖，胶鞋烫得吱吱响，头发和眉毛都烧焦了；翻砂厂投产时，也是他率先抬出第一包铁水，衣服裤子烫出密密麻麻的窟窿，脱下来就是一面大眼儿筛子。丹青难写是精神。卢志民带领乡亲们，用实际行动证明了一个颠扑不破的真理：成功的基础，在于一个“敢”字和一个“干”字。历经磨难，愈挫愈奋，终不言悔。在企业承包热、股份制热盛行，一夜暴富的机会来临时，他决然放弃，坚定地带领乡亲们共同致富；在组织上动议提拔他当四平市副市长时，他又放弃了升官的绝好机会。

    红嘴一个小屯的变迁史，是一部新农村建设的发展史。30年来，红嘴以产业化提升农业，以工业化富裕农民，以城市化改造农村，实现了经济、社会和人的三个历史性转变。即由农村生产小队，向城市化社区的历史性转变；由传统种植业，向现代加工业的历史性转变；由传统农民，向当代产业工人、现代企业管理者和城市市民的历史性转变。2006年10月，红嘴集团被省委、省政府命名为“建设社会主义新农村的一面红旗”。如今的红嘴，经济发展达到省内先进县（市）水平。2007年，总产值实现85亿元，上缴国家税金3.6亿元，两项指标与省内县（市）相比，可以排在前5位。生活水平全面小康。年人均货币收入1.6万元，儿童免费入托，学生有专车接送，老人享受养老金，员工参加社会保险，家庭轿车保有量在30%以上。人居环境优美靓丽。累计投入1.5亿元建设花园式工厂，完善园林化社区，配置休闲娱乐设施，享有“乡村都市”的美誉，成为红色旅游线路上的新亮点。